domingo, 13 de julio de 2014

Novedades en Observación: HOISAN versión 1.6


El programa HOISAN (Herramienta Observacional de Interacciones Sociales en Ambientes Naturales) ha implementado una nueva versión HOISAN Versión 1.6. Esta nueva versión de HOISAN 1.6 incorpora una nueva herramienta de observación como son los Rating Scales que junto al Sistema de Categorías y el Sistema de Formatos de Campo configura la totalidad de herramientas disponibles en Metodología Observacional. El programa permite implementar Rating Scales para cada tipo de dato, consiguiendo por tanto añadir un parámetro más, además de frecuencia, orden y duración, la intensidad.

2.      También incorpora un nuevo formulario para el cálculo del Alfa de Cronbach para las Intensidades estimadas con Ratins Scales.



3.   

   Se incorpora el índice de correlación Tau Kendall para las Intensidades estimadas con Ratins Scales.


4.      Se añade la posibilidad de añadir una imagen en la definición de los códigos/categorías. Dicha imagen, después de ser insertada en la base de datos, se podrá exportar al formato jpeg.

5.      Se añade la implementación de los DISTINTOS tipos de datos: Secuencias de Eventos, Secuencias de Estados, Secuencias Mixtas y Secuencias de Intervalos. Para cada uno de los tipos de datos anteriormente comentados, se implementan las siguientes funcionalidades a destacar:
a.      Definición de los grados de apertura.
b.     Nuevo Formulario de Registro que mejora considerablemente el registro de las observaciones por parte del observador.
a.      Exportación a: SAGT, SDIS-GSEQ y Theme.
b.     Análisis: Secuencial y Coordenadas Polares.
c.      Análisis de Calidad del dato (Intensidades): Alfa de Cronbach.
d.     Cálculo de parámetros primarios y secundarios: Lapso, latencia, Tasa y Duraciones.
e.      Índices de Correlación: Pearson, Tau Kendall (Frecuencias), Tau Kendall (Intensidades) y Spearman.
f.       Análisis de la producción verbal de las observaciones.
g.      Cálculo de los índices de Correlaciones y Acuerdos: Kappa de Cohen, Kappa de Cohen Ponderado, Krippendorff y Pi.
h.      Cálculo de Fiabilidades y Acuerdos.



Todas las actualizaciones de programa HOISAN (Herramienta Observacional de Interacciones Sociales en Ambientes Naturales) se publican en:
Los manuales se publican en:
Las actualizaciones se publican en:

sábado, 12 de abril de 2014

Novedades en Toma de Decisiones y Gestión del Entrenamiento deportivo



 Se presentan dos programas, el primero, TrainerApp para la evaluación y entrenamiento de la toma de decisiones. El segundo, Software de Entrenamiento Deportivo.
El software TrainerApp es un proyecto interdisciplinar entre el departamento de Psicología Social, Antropología Social, Trabajo Social y Servicios Sociales (Facultad de Psicología de la Universidad de Málaga), el Sports Expertise Lab de la Facultad de Motricidade Humana de la Universidad Técnica de Lisboa y el Departamento de Lenguajes y Ciencias de la Computación de la Universidad de Málaga. Este programa genera diversas tareas para el entrenamiento y evaluación en la toma de decisiones, teniendo en cuenta diversas variables (tiempo, espacio, semántico, numérico, lógico, trayectoria de móviles, trayectoria de sujetos, acciones con complementos, acciones con el cuerpo, acciones con los miembros superiores, acciones con los miembros inferiores). El programa mide variables como tiempos de respuesta, latencia, precisión de la respuesta, a partir de los cuales calcula porcentaje de aciertos, porcentaje de errores, índices de eficacia y de eficiencia. 


Las funcionalidades más importantes que tiene esta aplicación son:
Ø      Tareas: es el elemento principal sobre el que está desarrollado este software, una tarea está compuesta por un enunciado, datos que debe percibir el participante y una pregunta que debe contestar cronometrada en el tiempo. Existirán diferentes tipos de tareas dependiendo del tipo de la información que se muestra al usuario y del tipo de pregunta que se le realiza.
Ø      Tests: un test es más una colección de tareas, por orden de ejecución. Un test muestra diferentes tareas con un tiempo de pausa entre cada tarea. Los tests son los elementos que se asociarán al usuario para su realización.
Ø      Resultados: Los resultados de los test son un elemento fundamental para medir el grado de eficacia de las tareas. Los resultados se mostrarán por cada tarea y por cada test ejecutado del usuario. Los resultados se podrán exportar a diferentes formatos para su procesamiento posterior.
Ø      Servicio Web: Se utilizará un servicio web para gestionar los datos de las tareas creadas en la base de y así poder usar todas las tareas creadas por diferentes entrenadores para su asignación a diferentes participantes, se gestionará el uso de elementos multimedia para no saturar el espacio en el servidor.

 Software de entrenamiento deportivo
Es una aplicación destinada a ser usada por estudiantes y profesionales para gestionar la planificación del entrenamiento deportivo. 
La ventaja con respecto a otras herramientas similares es que su interfaz está en castellano (se puede cambiar a inglés) y de fácil uso. El entrenador dispone de una aplicación de escritorio desde donde lo gestiona todo y también dispone de una aplicación Web donde puede crear cuentas para sus deportistas o equipos. 
Además de ser fácil de usar, la aplicación proporciona un gran sistema de ayuda que orienta en todo momento al entrenador y permite generar documentos imprimibles tanto del control del deportista como de los datos de los ciclos de entrenamiento y las cargas acumuladas. Otra de las ventajas de la aplicación es que permite al entrenador usar sus propios indicadores de carga además de los sugeridos por la aplicación. 
En cuanto a su arquitectura cabe destacar que toda la información se aloja en una base de datos común y cualquier entrenador puede conectarse desde su ordenador, sin importar la ubicación geográfica. En ese sentido solo necesita una conexión a Internet y tener una cuenta asociada para conectarse.
La aplicación funciona bajo el sistema operativo Windows y necesita de la versión 4.0 de la plataforma .NET., la cual es instalada automáticamente durante el proceso de instalación si se detecta una versión anterior de la misma.
En el caso del deportista o equipo solo necesita un navegador para acceder a la aplicación Web usando la cuenta que le habrá proporcionado su entrenador.
En cuanto al futuro, Software de entrenamiento deportivo es una aplicación en continua revisión, siempre por profesionales, y con mucho recorrido por delante.
Se puede concluir entonces que es una nueva herramienta para la gestión del entrenamiento deportivo, y con una arquitectura que permite que pueda ser ampliada y mejorada fácilmente, gracias sobre todo a su librería UMA.Entrenamiento.

Todas las actualizaciones de la plataforma MenPas se publican en:

domingo, 6 de abril de 2014

Metodología Observacional: Nueva versión HOISAN 1.5.5



Nueva versión HOISAN Versión 1.5.5

El programa HOISAN (Herramienta Observacional de Interacciones Sociales en Ambientes Naturales) ha implementado una nueva versión HOISAN Versión 1.5.5.

La nueva versión de HOISAN 1.5.5 implementa:

1.     Modificación del formulario de exportación a GSEQ, ahora permite incorpora la forma en la cual se desea ordenar las observaciones, ya sea por Frame de Inicio observado en el vídeo o por el orden de observación. Y también se puede dividir por sesiones los distintos ficheros a analizar.
2.     Modificación de la resolución de los dibujos de vectores del análisis de Coordenadas Polares a 300 ppp x 300 ppp.
3.     Creación de un campo editable para el nombre de la faceta (observadores, sesión de observación, partido, etc.) de los ficheros para la exportación a SAGT.
4.     Modificación del formulario de exportación de “Análisis Secuencial de Eventos Multimodales”, que incorpora:
a.      Se puede seleccionar el tipo de ordenación que se desea realizar a las observaciones.
b.     Se puede dividir por sesiones las distintas bases de datos para su posterior análisis.
c.     Se muestran en una tabla los ficheros que se van insertando para analizar.
d.     Creación de copia de las bases de datos insertadas para poder importarlas para nuevos cálculos secuenciales.
Todas las actualizaciones de programa HOISAN (Herramienta Observacional de Interacciones Sociales en Ambientes Naturales) se publican en:

sábado, 1 de febrero de 2014

Metodología Observacional: HOISAN Versión 1.5



El programa HOISAN (Herramienta Observacional de Interacciones Sociales en Ambientes Naturales) ha implementado una nueva versión HOISAN Versión 1.5.

La nueva versión de HOISAN 1.5 implementa:

1.     Se ha solucionado unos bugs reportados por los usuarios del programa. Controlado la repetición de códigos en la creación de los sistemas de categorías/códigos y de los códigos participantes.
2.     Se ha resuelto un problema conceptual de la pantalla de “Eventos Multimodales”, donde dice Categorías ahora aparece Categoría(s)/Código(s).


3.     Incorpora un nuevo formulario para “Recodificar códigos”, se utilizará cuando el usuario necesite sustituir categorías/códigos que usualmente son más moleculares por otra categoría/código más molares. También se podrán sustituir códigos de participantes.

4.     Nuevo formulario para la importación de ficheros desde el programa de analisis secuencial SDIS-GSQ de Bakeman y Quera, del tipo Multieventos.

5.     Añadido un nuevo formulario para la exportación de las observaciones al programa Theme para su posterior análisis con el fin de detectar T-PATTERNS. 

6.     Modificación del “Formulario Nuevo Registro de Observaciones” con la posibilidad de edición de observaciones registradas a través de la pulsación de los distintos botones.

7.     Creación del formulario del cálculo de la Concordancia Canónica de Krippendorff (1980) que contempla:
a.      Cálculo de la Concordancia Canónica de Krippendorff para 2 o más observadores.
b.     Exportación de las distintas matrices de cálculos a Excel.
c.     Indicación de las distintas observaciones, tanto coincidentes como no coincidentes de los distintos observadores.
d.     Cálculo de la Concordancia Canónica de Krippendorff, seleccionando las distintas opciones de: criterio, categoría y participante.


Todas las actualizaciones de programa HOISAN (Herramienta Observacional de Interacciones Sociales en Ambientes Naturales) se publican en:

domingo, 5 de enero de 2014

Evaluación en Toma de Decisiones



En la plataforma MenPas (www.menpas.com), el área de TOMA DE DECISIONES se ha implementado el cuestionario Preferencia por la intuición o la Deliberación (PID)” de Cornelia Betsch y una versión informática de Finger Tapping Test (FTT).

El cuestionario de “Preferencia por la intuición o la Deliberación (PID)” de Cornelia Betsch ha sido desarrollado en el contexto del enfoque en procesos automáticos y medidas implícitas. El cuestionario de “Preferencia por la intuición y la Deliberación (PID)” se ha desarrollado para medir las diferencias individuales estables en términos de preferencias intuitivo frente deliberativos en la toma de decisiones. El PID es una medida válida de las diferencias individuales en el estilo de toma de decisiones.

En cuanto a la informatización del “Finger Tapping Test” (FTT), hay que recordar que es un test neuropsicológico que evalúa la velocidad y el control del sistema motor del sujeto que realiza la prueba. Según algunos estudios, la computarización del Tapping Test, es un método, que frente a versión tradicional y otras herramientas similares, es capaz de guardar una alta correlación en los datos obtenidos entre FTT y los test convencionales, por lo que la herramienta mostrará propiedades psicométricas similares a la de los otros tests, pero debido a la facilidad para crear infinitud de tests, y el fácil tratamiento de los resultados, deja a los tests antecesores en desuso.



El Finger Tapping Test original se desarrolló como parte de la Batería Halstead-Reitan de pruebas neuropsicológicas, es una manera fácil de observar el rendimiento del sistema motor del participante. Asimismo, se usa en la neuropsicología como una prueba para valorar el daño cerebral. Aunque el sistema motor del cuerpo humano es controlado por muchas áreas del cerebro, la corteza motora primaria, que se encuentra en el lóbulo frontal, es una de las más importantes, y el funcionamiento de esta área se refleja directamente en el Tapping Test. Además de observarse en los resultados del test los defectos en el control del sistema motor, la velocidad del mismo y el ritmo, los datos del test pueden verse afectados por los niveles de alerta del sujeto, el deterioro de la capacidad de centrar la atención o una disminución de la capacidad de respuesta. Las pruebas pueden ser usadas como indicadores fiables de la integridad de las funciones cerebrales. Con el programa desarrollado, podremos crear tres tipos de tests distintos:
· Tapping Test. El Tapping Test, consiste en una serie de botones distribuidos por la ventana, cada uno de ellos, tendrá asignado un ritmo (Lento, Normal o Rápido). El ejercicio consistirá en ir pulsando el botón que corresponda, al ritmo que nos indique el mismo. Este test, tendrá la variante de “Color”, siendo el mismo ejercicio, solo que a cada ritmo le asignaremos un color, y el ritmo de cada botón dependerá del color establecido.
· Test de estímulos. Los test de estímulos serán similares al Tapping Test, pero esta vez no seremos nosotros quienes marquemos el ritmo, sino que el estimulo aparecerá, según el ritmo de cada botón. Dentro de este tipo de test las dos principales variantes serán estimulo visual y estimulo sonoro.
· FITTS. El test FITTS, tendrá dos botones, y el ejercicio consistirá en ir pulsando alternativamente los botones. Es importante remarcar que además de el tiempo entre un botón, también se contabilizaran los errores de precisión (pinchar fuera de los botones) y de repetición (pulsar dos veces seguidas el mismo botón). 

La herramienta diseñada, permitirá crear y realizar distintas modalidades de estos tipos de tests, dándonos a conocer, entre otros datos, el intervalo de cada una de las pulsaciones y las diferencias entre los resultados de las distintas realizaciones de un solo usuario. Finalmente, se podrán crear estudios específicos, siendo un ejercicio similar a los detallados anteriormente, aunque se valorará la diferencia en la realización de un test entre distintos grupos de sujetos, pudiéndose analizar la correlación entre los usuarios de un mismo grupo y prediciendo a qué grupo pertenecerá un usuario nuevo comparando sus resultados con los patrones de cada uno de los grupos.



viernes, 27 de diciembre de 2013

Nueva versión HOISAN Versión 1.4.6



El programa HOISAN (Herramienta Observacional de Interacciones Sociales en Ambientes Naturales) ha implementado una nueva versión HOISAN Versión 1.4.6.

La nueva versión de HOISAN 1.4.6 implementa:

1.     Solucionado los bugs reportados por los usuarios del programa.
2.     Modificado el apartado de “Modificar Otros Datos de las Observaciones” del formulario “Observaciones” al nuevo epígrafe “Modificar Registros del Episodio”.
3.     Creación de un botón, que borrará el último registro insertado, dentro del “Formulario Nuevo de Registro de Observaciones”.

4.     Añadido al formulario del cálculo de Kappa de Cohen, la escala cualitativa de Fuerza de la Concordancia de Landis, J.R.; & Koch, G.G. (1977).
5.     Creación del cálculo de Kappa de Cohen Ponderado dentro del formulario para el cálculo del coeficiente Kappa de Cohen, que contemplará:
a.      Creación automática de las matrices de Pesos Lineales y Pesos Bicuadrados.
b.     Exportación de la matriz de los distintos Pesos a Excel.
c.     Acceso al usuario a insertar los pesos que desee en la matriz de Pesos.
d.     Indicación de las distintas observaciones, tanto coincidentes como no coincidentes de ambos observadores.
e.      Cálculo del coeficiente Kappa de Cohen Ponderado, seleccionando las distintas opciones de: criterio, categoría y participante
f.       Exportación de todos los resultados, incluyendo opciones de consulta y matrices de acuerdos y desacuerdos.
g.     Creación de gráficas de los distintos coeficientes de Kappa de Cohen Ponderado, tanto por Criterios, como por Categorías, como por Participantes.



Todas las actualizaciones de programa HOISAN (Herramienta Observacional de Interacciones Sociales en Ambientes Naturales) se publican en:

domingo, 8 de diciembre de 2013

Nelson Mandela e “Invictus”: la persuasión beneficiosa

En agosto de 2012 Sergio Cambló y yo, escribimos un artículo para efdeportes (www.efdeportes.com) titulado Persuasión y cine (http://www.efdeportes.com/efd171/persuasion-y-cine.htm). En este artículo había una parte dedicada a la película Invictus. Que hoy, para nuestra desgracia, ha cobrado un enorme significado debido al fallecimiento de su protagonista principal, Madiba. Vamos a reproducir ese apartado como un pequeño homenaje al verdadero defensor de las libertades.



“Invictus” y la persuasión beneficiosa
    Clint Eastwood dirigió la adaptación al cine del libro “El factor humano”, que relataba, tras el ascenso a la presidencia de Sudáfrica de Nelson Mandela, cómo éste trabajó en reunir una nación dividida por el racismo, utilizando el Mundial de rugby de 1995 a favor de dicho objetivo.
    Nelson Mandela (Mvezo, Sudáfrica, 1918) pasará a la Historia por ser el primer presidente elegido democráticamente en su país, en 1994. Condenado a cadena perpetua en 1962 por discrepancias políticas contra el régimen dictatorial, fue liberado en 1990 y desde entonces, se volcó con todos los medios a su alcance en trabajar por y para su república. Condecorado a nivel internacional en multitud de ocasiones (fue el Premio Nobel de la Paz de 1993), era cuestión de tiempo que Hollywood abordara su gesta, y así lo hizo en 2009 con Morgan Freeman en la piel del abogado.
    La película centra la mayoría de sus 134 minutos en la relación entre Mandela y el equipo nacional de rugby: el presidente quiere utilizar a los jugadores como estandarte del cambio que arranca con él, que es la búsqueda del establecimiento de una nación libre de rencores, junta en el esfuerzo por salir adelante. El título de la película es una referencia al poema de William E. Henley publicado en 1888 y de igual nombre, que recoge los sentimientos de Mandela acerca de su propia lucha. Nunca se ha traicionado a sí mismo, no ha tirado la toalla y su paso por la cárcel no le cambia un ápice: sigue siendo él mismo, permaneciendo imbatible, invicto.
 
Tabla 2. Poema Invictus
Out of the night that covers me,
Black as the pit from pole to pole,
I thank whatever gods may be
For my unconquerable soul.

In the fell clutch of circumstance
I have not winced nor cried aloud.
Under the bludgeonings of chance
My head is bloody, but unbowed.

Beyond this place of wrath and tears
Looms but the Horror of the shade,
And yet the menace of the years
Finds and shall find me unafraid.

It matters not how strait the gate,
How charged with punishments the scroll,
I am the master of my fate:
I am the captain of my soul.

William Ernest Henley
Fuera de la noche que me cubre,
Negra como el abismo de polo a polo,
Agradezco a cualquier dios que pudiera existir
Por mi alma inconquistable.

En las feroces garras de las circunstancias
Ni me he lamentado ni he dado gritos.
Bajo los golpes del azar
Mi cabeza sangra, pero no se inclina.

Más allá de este lugar de ira y lágrimas
Es inminente el Horror de la sombra,
Y sin embargo la amenaza de los años
Me encuentra y me encontrará sin miedo.

No importa cuán estrecha sea la puerta,
Cuán cargada de castigos la sentencia.
Soy el amo de mi destino:
Soy el capitán de mi alma.

William Ernest Henley
    Desde el punto de vista de las influencias sociales, Mandela ejerce claramente la innovación, pues es la minoría activa que busca el cambio (Baron y Byrne, 1998), más allá del control grupal y desde la carencia de poder (Hernández Mendo, 1998), como puede observarse en el abucheo del primer partido del Mundial o en los comentarios malintencionados cuando tuvo lugar su liberación.

      También muestra flexibilidad en sus formas pero contundencia y solidez en sus argumentaciones, que impiden a la mayoría desmontar sus razones. Esto es relevante para la proyección de su propuesta pacificadora: los mensajes bilaterales son más efectivos (Jackson y Allen, 1987; Allen y cols., 1990) a la hora de introducir cambios en los receptores, y de forma paralela, incrementa la percepción de credibilidad (Hovland y Weiss, 1951), lo que contribuye a que el proceso de persuasión culmine exitosamente.


    Hay que añadir que la innovación en un grupo puede favorecerse si existe un líder transformacional que sirva como propulsor del conjunto y que impulse las dinámicas de grupo. Esta clase de liderazgo, en palabras de Muchinsky (2001), es un procedimiento capaz de inducir cambios significativos en una comunidad, y surge cuando un dirigente combina los recursos disponibles con el propósito de reconvertir a sus subordinados en agentes de cambio y nuevos líderes. La técnica de esta influencia es la entrega del poder (“empower”), y para Bass (1998), la transformación sólo es posible cuando el dirigente transmita confianza y motivación para lograr metas superiores, que son cualidades que reúne el presidente.
    El proceso de persuasión que Mandela personifica tiene un primer avance en J. F. Pienaar (Matt Damon), el capitán del equipo de rugby. Lejos de confiar en sus propias posibilidades, el jugador poco a poco va creyendo en las opciones de éxito, porque hace suya la causa de Mandela. Los trabajos de Katz (1960) aportan que el motivo de que se haya consolidado el mecanismo en Pienaar es que comparte la visión de una Sudáfrica mejor, ya que, según estas teorías funcionales, los argumentos del mensaje del emisor que se corresponden con las creencias del receptor, facilitan el cambio de la conducta subyacente.
    Además, otras investigaciones añaden que es primordial que se implique emocionalmente al receptor para que madure la persuasión (Petty, Cacioppo y Goldman, 1981), pues los argumentos sólidos influyen más en quienes están altamente implicados; Mandela realiza esta labor en primera instancia con el capitán, para que actúe como la minoría activa en el endogrupo del equipo, para terminar involucrando emocionalmente a todo el vestuario (“el país entero está con ustedes”).

    Cabe mencionar la interesante relación que guarda la película con experimentos de la Psicología como el de las líneas de Tajfel y Wilkes (1963): cuando se introduce una nueva categoría comparativa, las desigualdades que separaban dos grupos se atenúan. De este modo, las diferencias entre blancos y negros se disipan cuando se trata de comparar qué equipo de rugby es el mejor, el sudafricano o cualquiera de los que compiten. La afición hace piña y las categorías previamente establecidas (blancos y negros) se difuminan. Esta paulatina desindividualización no hace sino allanar el terreno para la política de Mandela, que los sitúa rumbo a una nueva pauta unánime, y así, a la normalización deseada (Baron y Byrne, 1998).
    También podemos enlazar “Invictus” de forma patente con los estudios sobre la autocategorización (Turner, 1987) y con la teoría del contacto de Allport (1954): el sujeto se identifica con un grupo en base a afinidades (en este caso, el deporte para unos, las necesidades políticas para otros) y no a través de diferencias, mediante un proceso de abstracción que abarca tres niveles (personal, grupal y como miembro de la humanidad). En el instante en que dos grupos llenos de estereotipos y prejuicios entran en contacto (con la forma adecuada), los prejuicios se atenúan y dan paso a procedimientos de búsqueda de similitudes entre los participantes. Cuando el contacto se mantiene en el tiempo, las afinidades se concentran y aparecen procesos de identificación entre los miembros de los grupos, que terminan originando una comunidad en la que se reconocen, lo que nos retrotrae a los estudios de Katz (1960) y la eficacia de la persuasión basada en los mensajes afines a las creencias (Sears y Kosterman, 1991).
    Resumiendo a los diferentes autores que ya se han citado, el éxito en el proceso de persuasión de Mandela reposa en la creación de un nuevo grupo social, a raíz de la introducción de una categoría que merma las diferencias preestablecidas. Este acercamiento de posturas facilita el grado de identificación de unos con otros, lo que los hará más receptivos a su mensaje pacifista, respaldado por la ayuda que prestan unas sólidas bases de sinceridad y posteriormente, de lazos emocionales que ocasionan la implicación del grupo y la internalización del contenido.

    “Invictus” es un todo un alegato a la ética, los principios y la paz. Sus indudables valores cívicos coexisten con una oportunidad extraordinaria de comprobar el poder de la persuasión desde el uso apropiado y la responsabilidad, y cómo es posible modificar la actitud y la conducta a través de un propósito transmitido por un honorable mensajero.