Software para el  cálculo de la técnica PERT (Project Evaluation and Review Techniques)


En la platataforma MenPas (www.menpas.com) se ha implementado un software para el  cálculo de la técnica PERT (Project Evaluation and Review Techniques) El PERT, es una técnica de GESTIÓN DEL TIEMPO, cuyos orígenes se remontan a la década de los 50, implica la existencia de una temporalización detallada en la que se constatan la secuenciación y coocurrencia de las acciones del programa. Precisamente de acuerdo a este criterio de agenda se han propuesto sistemas de evaluación. Un programa de intervención, independientemente del ámbito al que se refiere, está configurado por una serie de tareas o actividades que se realizan en un determinado orden o secuencia. Una actividad consume un tiempo y unos recursos, y mediante el PERT se elabora una calendarización que pretende organizar temporalmente el plan de intervención previsto a partir del interjuego entre momentos temporales y actividades y permite calcular diversos parámetros temporales acerca de la implementación de un programa de intervención.

El PERT se ideó como un proyecto conjunto por la firma de consultores de Chicago Booz, Allen y Hamilton en colaboración con la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Estados Unidos y la empresa aeronáutica Lockheed. Inicialmente fue aplicado en el proyecto de construcción de submarinos atómicos armados con proyectiles Polaris. La idea comenzó a ponerse en marcha en 1957, y a finales de 1958 se aplicó al programa de misiles balísticos de la Marina, consiguiéndose un adelanto de dos años sobre el tiempo previsto inicialmente, que era de cinco años.
Posteriormente, el PERT se ha utilizado en la planificación de numerosos
proyectos y se ha incluido en diversos programas informáticos (Microsoft , en el programa Projet, recoge la técnica P E RT, y existen otros programas multiplataforma muy versátiles, como el AMS Real Time Projects de Advanced Management Solutions).
En la misma década de los cincuenta se inició ya su diversificación, presentándose igualmente otras técnicas con las que mantiene un alto grado de parentesco, como el PEP (Programme Evaluation Procedure), el CPM (Critical Path Method), o el Método de los Potenciales (o Método Roy). El PERT implica la existencia de una temporalización detallada en la que se constatan la secuenciación y concurrencia de las
acciones del programa.

Este nuevo software se encuentra en MenPas (www.menpas.com) Área de Trabajo II -->TOMA DE DECISIONES y  permite la representación gráfica, el cálculo de holguras y de caminos críticos. Exporta e importa desde distintos formatos.2016

La utilización del PERT en un programa requiere que los profesionales que lo han elaborado construyan un cuadro de prelaciones en el cual se indique las relaciones de actividades que conforman el plan de intervención, y se expliciten las diacronías y las
sincronías entre ellas.

Para profundizar en el tema se puede consultar los siguientes trabajos:
-Hernández Mendo, A. y Anguera, M. T. (2001). Análisis psicosocial de los programas de actividad física: Evaluación de la temporalidad. Psicothema, 13(2), 263-270.
-Morales Sánchez, V., Hernández Mendo, A., Pedro Sánchez,. Blanco Villaseñor,A., Anguera, M. T. (2009). Random PERT: Application To Physical Activity/Sports Programs Quality & Quantity, 43 (2), 225-236, DOI 10.1007/s11135-007-9124-0




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